所谓资金短缺，是指企业拥有的资金量小于维持企业正常生产所需的资金量。它是资本企业开展生产经营活动的必要条件。企业资金短缺受内外因素影响。如果资金短缺，企业对外投资经营的战略目标无法实现，将无力购买生产资料，停产，严重影响偿债能力，导致债务危机，影响企业声誉，使企业陷入困境。
p style=”text-align: left; text-indent: 2em;”>企业资金短缺的成因
(1)对资金运动规律的理解和运用不足。
资金的形态在空间上是共存的，在时间上是连续的，依次经过各自的周期。每一种形式都要依次经过循环的各个阶段，资本循环的任何一个环节停在某一个阶段，都会使整个资本循环成为障碍。
(2)缺乏正确的资金管理意识
没有资金时间价值的概念，不重视现金流分析。企业流动资金占用过多，固定资产利用率低，调拨属于无偿使用资金。越冷门的产品，采购的材料越多，资金周转慢。在分析投资项目时，要平等对待不同时期的收益和支出。
(3)资金投资中影响资金短缺的原因分析。
资本结构不合理，盲目投资，盲目扩张。多数企业资金配置比例失衡，资金占用结构不合理，导致资金积压和资金短缺并存。此外，盲目投资和扩张增加了经营风险。
p style=”text-align: left; text-indent: 2em;”>企业资金短缺的影响：
1.资金不足会影响企业正常的生产经营活动。资金短缺严重影响企业的生产经营活动。企业只能维持简单的日常生产，无法扩大规模再生产，限制了企业的正常发展；企业市场竞争力下降。
2.在瞬息万变的市场中，往往因资金不足而错失发展机遇。当资金不足时，可以采取几种不同的行动。资金是企业的血液，资金短缺意味着企业的资金链断裂，很容易导致企业的破产和死亡。
3.当资金短缺不能及时筹集资金时，企业就无法购买生产资料，停产或停工，实现对外投资经营的战略目标。此外，他们的偿债能力下降，导致债务危机，影响他们的声誉，使企业陷入困境。
解决资金短缺的方法:1。树立现代企业管理意识探索资金管理新机制。2.优化资金融资结构，科学预测资金需求，拓宽融资渠道，合理选择融资方式。3.优化资金使用结构，认真研究资金投资方向，减少资金消耗。4.优化资本配置结构。5.建立健全资金控制和使用制度。6.改善企业融资环境。
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