亚马逊的创始人杰夫·贝索斯将在未来几年拥有超过1万亿美元的财富，成为世界上第一个亿万富翁。早在2018年3月6日，贝索斯就超越微软创始人比尔·盖茨，成为福布斯2018富豪榜上的全球首富。之前也介绍过斗鱼创始人是谁。
1964年1月12日，贝佐斯出生在新墨西哥州。他的父母在他出生后不久就离婚了，他的母亲带着他和一个古巴难民结婚。幸运的是，他的继父视贝索斯为己出，给了贝索斯一个快乐的童年。
贝索斯早年就表现出很强的动手能力。3岁时，他无聊到睡在婴儿床里，用螺丝刀把它拆成一张普通的床。
贝佐斯的祖父曾是原子能委员会的行政官员，他从小就非常重视培养孙子对科学的热爱。
14岁时，贝佐斯渴望成为一名宇航员或物理学家。他的车库里堆满了工程实验或者科学实验，吸尘器做的水翼船，雨伞做的太阳灶。贝佐斯经常去他祖父的农场过暑假，帮他干活。16岁就能安装风车，会弧焊机，甚至阉割公牛。
贝佐斯在中学时期就展示了自己的管理能力。他成立了“梦想”协会，举办暑期活动培养学生的创新思维，甚至鼓励弟弟妹妹们加入进来。贝佐斯高中毕业时获得了美国高中毕业生的最高荣誉“优秀学生奖学金”，以表彰他在各方面的出色表现。
1982年，贝佐斯进入普林斯顿大学。此时正值计算机发生翻天覆地变化的时期，工业界和贝佐斯的兴趣转向了计算机。他说:“我已经迷上了计算机，期待一些革命性的突破。”所以我选择了计算机科学与技术和电气工程。
1986年，贝佐斯以优异成绩从普林斯顿大学毕业，成为美国杰出学生协会的一员。
大学毕业后，贝索斯加入了一家名为“Fitel”的创业公司，主要从事计算机系统开发。两年后，贝索斯进入美国，就职于中信银行和银行。在那里，贝佐斯遇到了雅虎的创始人哈尔茜·米纳尔。，他们经常就一起创业交换意见。贝索斯差点辞职，和哈尔西一起开了一家公司，用传真发送消息。
1989年，25岁的贝佐斯成为中信银行历史上最年轻的副行长。一年后，他跳槽到数学家大卫·肖创立的德邵基金会。1994年，28岁的贝佐斯成为公司最年轻的高级副总裁。
1994年，贝索斯在上网的时候，偶然看到一个统计数据:网民数量每年以2300%的速度递增。贝佐斯看到这个数字时眼睛一亮。鉴于当时比尔·盖茨在西雅图创办的微软所取得的成就，贝佐斯希望他能像他一样在互联网行业做出一番事业。
1995年，贝佐斯用亚马逊河将卡达布拉改名为“亚马逊”，这条河孕育了地球上最多的生物，并于当年7月重新开放。亚马逊面向图书销售业务，初期运营并不顺利，当年亏损30多万美元。
1997年5月，亚马逊股票以AMZN代码上市，股价为18美元。此后股价一路狂涨。截至2009年，亚马逊股价较首次公开募股上涨了5000%。
根据贝佐斯的计划，亚马逊在4到5年后开始盈利，许多股东抱怨贝佐斯的商业战略过于保守和缓慢。在2000年的互联网泡沫中，那些高速发展的互联网公司纷纷倒闭，亚马逊不仅活了下来，还保持了利润增长的趋势。到2002年第四季度，亚马逊的净利润达到500万美元，并在2004年增加到3亿多美元。
自1995年7月成立以来，亚马逊已经发展成为年收入超过1300亿美元，市值接近4000亿美元的巨头。亚马逊创始人贝佐斯一直被认为是世界级的商业领袖。尽管成绩斐然，但贝佐斯一直保持低调的公众形象，很少接受媒体采访。
对于大多数创业者来说，现在已经非常出名的贝佐斯是希望的对象，但是很难模仿。本文通过回顾贝索斯早期的经历，总结了他创建亚马逊的五条经验，供创业者参考。
教训一:不要轻易创业。创业前先加入创业公司。
和大多数不愿平凡的人一样，贝索斯从小就认为自己将来会有一番事业。在上大学之前，贝索斯和他的朋友们成立了一个名为“梦想学院”的培训班，通过向五年级学生传授关于新思维的新知识来获得媒体的关注和报道。
贝索斯1986年从普林斯顿大学毕业时，放弃了在英特尔、贝尔实验室和ATT等知名公司的工作机会，选择加入一家名为Fitel的小型创业公司。贝索斯曾想大学毕业后立即创业，但又担心自己经验不足。选择加入创业公司，可以更好的理解创业，为未来做准备。
贝佐斯作为第11名员工加入了Fitel，他的才华很快得到了展示。工作不到一年，23岁的贝佐斯成为执掌惠誉的第二人。自菲特创始人离职后，贝索斯在菲特工作了两年，然后调到银行家信托公司。26岁时，贝佐斯成为公司最年轻的副总裁。
在银行家信托期间，贝索斯差点和哈尔西·米纳尔(Halsey Minar，1994年创立CNET)一起创业，后来因为承诺的投资没有到位而放弃。不情愿的贝索斯在1990年12月加入了另一家创业公司D.E.Shaw，担任副总裁，领导公司的创新部门，继续为未来的自主创业做准备。
从1986年大学毕业，到1994年离开德肖在亚马逊创办公司，贝佐斯用了8年时间积累。惠誉和德尚是典型的创业公司。有才华的人往往很快在创业公司得到凸显和重用，从而获得比加入大公司更快的发展；更重要的是，我经历了一个创业公司的成长，为贝佐斯自己创业做了充分的准备。
经验二:风口很重要，利用趋势就能做到。
1994年春天，多恩肖的老板要求贝佐斯研究互联网，看看能否为公司提供新的机会。贝佐斯发现了互联网神奇的增长率:用户年增长率为2300%。虽然1994年的用户基数很小，但2300%的增长率让贝佐斯兴奋不已。当这个想法在德尚无法实现时，贝佐斯决定在这个快速发展的互联网领域创业。
很多创业者创业是因为有强烈的理想，也有创业者创业是因为看到了“风口”。贝佐斯属于后者。对于贝佐斯来说，在互联网领域创业不重要，重要的是不要错过“风口”。贝佐斯选择成为在线零售商，并不是因为他喜欢零售业，而是因为他认为这将是一个通过互联网销售商品的好机会。
在选择使用哪个商品类别作为出发点时，贝佐斯并没有以自己喜欢的为标准。他详细分析了12个品类，最终从用户熟悉度、市场规模、竞争格局、标准化等维度选择了图书作为切入点。对于贝佐斯来说，需要用数据做出最好的决定(不是自己喜欢的决定)。
后来事实证明，贝索斯在1994年夏天离开德肖是利用这一趋势的绝佳机会。当时网景和雅虎带动的第一波互联网热潮即将兴起。经过一年的准备，亚马逊在1995年7月上线的时候，正好赶上了这波热潮，前期获得流量和融资，受益匪浅。
上线不到两年。1997年5月，它利用亚马逊IPO的最佳时机获得了资金援助。它很快从图书类别扩展到其他类别，也从美国市场扩展到国际市场。尽管经历了2000年科技泡沫破裂的冲击，但亚马逊凭借良好的基础成功度过了危机，成长为今天的巨头。
经验三:创业一定要有归零心态，光环一定要从零开始。
创业前，贝索斯在三家公司任职，都身居要职，领导团队人数从几个到几十个不等。贝佐斯曾在多家公司负责重要项目，这为他在业内树立了良好的声誉。
然而，当贝索斯决定创业时，他非常清楚自己需要从头开始。毕业后，他一直在曼哈顿和纽约工作，在那里他有很多钱。当他开始创业时，他搬到了西雅图，而不是硅谷。其中一个重要原因是西雅图的成本低(当然西雅图也有足够的人才)。贝佐斯在西雅图的卫星城贝尔维尤租了一套房子，亚马逊的第一个办公室就在租来的房子的车库里。
一方面是向硅谷学习，新车库创业文化，更多的是贝佐斯零心态的表现。一个众所周知的故事显示了贝佐斯在亚马逊的节俭:起初，亚马逊没有书桌，贝佐斯用旧门板上缺了的腿做了一张书桌，供办公使用。由于办公桌的缺乏，包括贝索斯在内的创始团队不得不每晚跪在地上打包送书。
从华尔街的金融业到互联网创业，从最开始，贝索斯就把努力工作和简单生活融入了亚马逊和文化，这也让亚马逊有别于其他奢侈品初创公司。而不是追求表面的高，始终以运营效率为第一考量。即使在亚马逊上市之后，亚马逊依然没有改变自己的努力和朴实的风格，这也成为了它在2000年的科技泡沫中幸存下来的原因之一。
经验四:展现信誉，向亲朋好友要钱，努力让亲朋好友实现回报。
贝索斯决定创业时，没有写商业计划书，因为他不想马上向投资机构要钱。贝索斯最初的想法是用自己的钱来验证商业模式是否有效。项目开始时，贝索斯从父亲那里筹集了10万美元。虽然是亲戚，但贝佐斯采取了转让部分亚马逊股份的方式，把父亲当成投资人，明确表示投资会有风险。除了亲戚，1995年底，贝索斯通过朋友的信用担保，获得了20多个个人投资者总计98.1万美元的投资。
贝索斯工作八年攒下的钱，加上父母的10万美元投资和一群朋友的近100万美元，都是亚马逊一年可以动用的资金。在父母朋友不懂互联网的前提下，他们之所以投资亚马逊，完全取决于贝佐斯。
找亲朋好友投资，贝佐斯打压自己的可信度；好消息是，在贝佐斯的领导下，亚马逊此后发展顺利。1996年，亚马逊获得了KPCB 800万美元的资助；1997年5月亚马逊IPO成功后，贝佐斯让父母和朋友获得了丰厚的回报。大部分人都是从父母那里借钱创业，让他们在享受不到回报的情况下承担风险。贝佐斯显然更有责任感。
经验五:用低薪股票招聘越来越多的优秀人才。
贝佐斯有一个招聘理念:一旦一个人被招聘到任何职位，该职位的招聘门槛就会提高，以保证亚马逊整体人才水平的持续提升。这样一来，被招聘的员工会很高兴能及时得到亚马逊的录用通知，因为随着招聘门槛的提高，几年后同等水平的也不会进亚马逊了。
亚马逊喜欢招“怪胎”。除了基本素质，有特殊技能的人会受到亚马逊的青睐。因为亚马逊一年到头都在努力工作，有工作以外技能的员工可以调节气氛。同时，相比有经验的人，亚马逊更喜欢有事业心但没有经验的人；对于网络、零售这样的新领域，我们的经验往往是无用的。
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