我们可能对农业了解很多，但是对一个农业企业的建立了解不多，因为我们没有经历过那么多的事情，但是你可以在后面了解一下刘永好的简历，看看他是怎么创立一个好企业的。
创业者在不断寻找创业的机会，各行各业都是如此。刘永好，1951年9月出生于四川成都。祖籍重庆沙坪坝区，四川工程技术学院毕业，大学学历，工程师。
谁都不容易走下去。刘氏四兄弟出生在四川新津县古家村一个有名的贫困村。民谣说:“小坝子，顾家槽，泥杂草长齐腰。锅里无米，灶里无柴，女不娶古家槽。”
事情发生在1982年四川农业大学毕业前夕。陈雨欣和刘永好的三哥告诉他妈妈，毕业后他要回家当农民，从事水产养殖工作。这位母亲看着她的三个儿子，因为家境贫寒，他们被陈家收养。她莫名其妙地说:“农村苦。你当了10多年农民，还不够吗？”
尽管陈雨欣毕业后在新津农业局做技术员，但他仍然没有放弃。经过深思熟虑，1982年的一个星期天，他和大哥(在一家企业的机房工作)、二哥(在四川工作)从事电子设备的设计工作，在老家的树荫下开了一次家史“四方会”，在那里的机械工业管理干部学校任教。在这次会议上，刘的四个兄弟做出了一个难忘而艰难的选择:他们都辞职了，去农村搞实业。
刘氏四兄弟对他们来说应该是大学生。他们的四个兄弟卖手表、自行车和其他财产只是为了筹集1000元的资金。
刘氏兄弟用1000元钱研发出一套鹌鹑养殖技术，探索出一条用鹌鹑粪养猪，用猪粪养鱼，再用鱼粉养鹌鹑的生态循环养殖方法。所以他们产出的鹌鹑蛋，每公斤和成年蛋差不多。那时候，鹌鹑蛋在中国很受欢迎。
市场是开放的。到1988年，刘氏兄弟创办的四川省新津县育新农场，年产鹌鹑15万只，赚了不少钱，成了远近闻名的大户。时任国家科委主任的宋健在考察了刘氏兄弟的企业后，高兴地题词:“中国经济的振兴，给了社会主义企业家希望”。因此，刘氏兄弟的农场改名为四川新津希望饲料厂。在他们的推动下，新津县建立了鹌鹑养殖基地。到1993年，鹌鹑年产量300万只，产值1亿多。是中国大型鹌鹑养殖基地。
刘氏兄弟开始计划新的发展。
上世纪80年代末，国外饲料逐渐占领中国农村市场，国内很多饲料企业经营难以为继。养殖科技的刘氏兄弟看好含金量高的猪饲料市场，也加入了竞争。1988年转行从事饲料生产，投资200多万元成立希望饲料研究所，聘请国内教授和兼职研究员，与来华留学生建立联系，及时了解新的科技信息。他们还赴俄罗斯、波兰、澳大利亚、德国、美国等国学习和引进相关技术。同时，他们还邀请国外企业交流指导，应用新技术开发希望牌饲料。几年内，他们在饲料研发上花了1030万，在产品推广上花了1200万。
1989年，研制出希望1号猪饲料。由于物美价廉，这种饲料的销量最终超过了泰川合资的恰到好处品牌饲料。根据我国农村交通不便、资金缺乏、农副产品和饲料种类繁多的情况，他们正在研制一种技术含量很高的浓缩饲料——“希望美丽”，当年产值达2000多万元。1991年，只有100多名职工的新津希望饲料厂，产值过亿，实现利税1000多万元。从此，“希望育种R&D”项目被列入国家星火研究计划，并在星火计划评审中获得二等奖，饲料王国初具规模。
1992年南方谈话之后，刘氏兄弟的第二次创业高潮到来。他们引进了30多种希望牌饲料，完成了新津县希望饲料厂二期扩建改造工程，投资1000多万元在重庆成立了重庆希望饲料有限公司。老板刘勇说要进高科技；第三，陈雨欣负责运营现有产业，包括新津希望饲料厂、饲料研究所，开发房地产市场；刘永好，老四，老二刘勇，到处去发展分店。
作为刘氏兄弟的核心人物，刘永好总结了国内经济体制的利弊，提出了“国有民营，优势互补，共同发展”的思想，开始了新的实验。即希望集团和资本共享技术、商标等无形资产，国企共享厂房、设备等有形资产，双方共同组建新企业。希望集团按照民营企业的运行机制和管理模式派出员工实施管理。国有企业合资合并为混合经济企业后，企业活力增强。一般情况下，两三个月就能盈利，两年就能赚到新厂。
1993年3月投产的上海希望饲料公司，当年产销希望饲料2.5万吨，产值3000多万元，实现利税300多万元。南昌希望饲料公司于1993年5月签约，同年6月投产，产量翻了三番。仅1993年12月，南昌的利润就超过了前一年，当地人称之为合资。
1993年，希望饲料在中国西部饲料市场占据了很好的优势，开拓了沿江十多个城市的市场，对沿江民营经济的发展起到了很好的推动作用。
刘永好思想在实践中赢得了极大的赞誉，得到了很多地方政府的肯定。一些经济学家称之为“希望模式”。
希望集团的诞生地顾家村已成为四川省首批亿元村，全村70%的农民参与了希望集团的各项事业。1993年，这个村工农业总产值达2.65亿元，家庭人均年收入2万元，居四川省第一。在民营企业家刘氏兄弟的努力下，顾家村实现了千年不遇的巨变。
经四川省政府批准，新津县依托中国民营企业，在顾家村希望城建立民营经济发展试验区。1993年7月，上海市政府还成立了中国第二家希望公司，上海嘉定市是希望民营经济城市。
到90年代中期，希望集团已建立12家独资和合资企业，年生产能力100万吨，产值15亿元。产品销往全国各省、市、自治区。我们希望俄罗斯、越南和韩国的集团将成为中国真正的饲料大王。
1996年，刘永好成立新希望集团有限公司，这是刘氏产业的第二个事业部。这一年，新希望集团发起成城设立以民间资本为主体的股份制企业银行——民生银行入股民生银行，刘永好两次担任该行副董事长。1998年，民生银行在上海证券交易所上市。
1998年，新希望集团重组为四川新希望农业股份有限公司，并在成深交所上市。2002年，公司总资产达到14.5亿元，在上市公司50强中排名第38位。
从最初的小规模发展到大规模，从最初的只从事水产养殖业务到现在的多元化经营，新希望集团从一个侧面描述了中国民营企业的长度。改革开放前，民营企业屡禁不止，刘氏兄弟根本没有成立的希望。改革开放之初，允许尝试，但有很多限制。私企只能从事商贸、轻工加工和部分农业行业，这是新希望的开始。随着市场化的发展和政策的变化，民营企业已经成为中国经济的重要组成部分，各种限制逐渐减少甚至消失。以前民营企业只能从事简单的劳动密集型行业，现在开始在复杂敏感的领域投资发展，新希望也是如此。后期可以了解一下如何建设企业文化。
刘氏兄弟的开创性工作赢得了社会的高度赞扬。刘永好，1951年9月30日出生，1993年为政协委员，兼任全国工商联副主席、中国饲料工业协会副理事长。
在上面的介绍中，你可以清楚的了解到，刘永好的履历并不简单，这是很多经历造成的。以后可以多关注一下。
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